STARTER COACHING – 700€ – 3 MOIS

Host : Laura Brown

Lieu : physique à confirmer, à Paris et/ou en ligne

Durée : 3 mois

Prix : 700 €

Lors de ce coaching de 3 mois, vous aborderez votre marque et organisation à 360° en répondant à 1 problème précis que vous souhaitez résoudre par un plan d’actions. Par exemple, comment faire passer mes ventes sur mon site e-commerce de 3 à 10% ou encore, comment inverser mon modèle en passant d’un modèle B to B (wholesale) à un modèle B to C (retail, direct-to-consumer) ?

Grâce au travail réalisé avec plus de 300+ marques, Laura est capable de créer avec vous le business modèle le plus efficace qui servira votre succès.

Suite à une première journée dont le programme est ci-dessous, vous effectuerez ensuite le suivi grâce à 1 RDV téléphonique par mois d’une heure et des échanges illimités par mail pour vous accompagner dans votre avancée.

PART 1 – (RE)DEFINITION DU WHY, BRAINSTORMING & DIAGNOSTIC

Lors de cette première partie, l’idée est de mettre à plat toutes les actions que vous avez réalisées jusqu’à présent et les mettre face à vos ambitions, vos valeurs afin de voir la direction que vous êtes en train de prendre et/ou souhaiteriez prendre ainsi que les actions mises en place et surtout pourquoi:

  • retranscription des éléments qualitatifs (valeurs, ambitions, codes de la maison)
  • retranscription des éléments quantitatifs réalisés (objectifs, CA, ventes, clients, abonnés)

PART 2 – (RE)DEFINITION DES HYPOTHÈSES & OBJECTIFS

Plusieurs hypothèses sont possibles. l’idée est de les analyser selon chaque élément du marketing – mix pour que vous puissiez voir les directions qui s’offrent à vous selon votre bilan à date des actions réalisées depuis la création (en direction artistique, communication, marketing, distribution)

  • quelles stratégies commerciales possibles?
  • quelles stratégies marketing possibles?
  • quelles stratégies de l’offre possibles?
  • quelles stratégies de communication possibles?

PART 3 – SELON LES HYPOTHESES, QUE DESIREZ – VOUS FAIRE & COMMENT?

Cette fois, après vu les différentes options stratégiques possibles pour le produit/prix, la communication, le marketing et la distribution, vous faites un choix, celui qui vous correspond et nous étudions ensemble les différentes options et étapes selon vos ambitions et ressources :

  • quels sont vos objectifs versus vos ressources?
  • quelle stratégie marketing est la plus appropriée? (quelle communauté êtes vous en train de
  • toucher et/ou souhaitez – vous aller chercher?)
  • quel produit pour quelle cible, dans quel point de vente avec quelle communication?
    – quelle stratégie commerciale est la plus appropriée? (vente online, offline, les deux et comment?)

PART 4 – CALENDRIER & SUIVI

Nous penserons ensemble la mise en place du calendrier selon ce qui vous semble prioritaire et selon les objectifs que vous vous êtes fixés versus les ressources que vous avez aux différents instants T.

ENGLISH

Host: Laura Brown

Location: physical appointment to be confirmed, in Paris

During this 3 months coaching, you will approach your brand and organization at 360 ° by answering 1 specific problem that you want to solve with an action plan.

For example, how to make my sales on my e-commerce site of 3 to 10% or how to invert my model by moving from a B to B model (wholesale) to a B to C model (retail, direct-to -consumer)? Thanks to the work done with more than 300+ brands, Laura is able to create with you the most effective business model to your success.

Following a first day with the program below, you will then follow up with 1 appointment per month of one hour and unlimited exchanges by mail to walk you through your development.

PART 1 – (RE)DEFINITION OF WHY, BRAINSTORMING & DIAGNOSTIC

When this first part, the idea is to lay down all the actions that you have done so far and put them face your ambitions, your values ​​in order to see the direction you are taking and / or would like to take as well as the actions put in place and especially why: retranscription of the qualitative elements (values , ambitions, codes of the house) retranscription of the quantitative elements realized (objectives, turnover, sales, customers, subscribers)

PART 2 – (RE)DEFINITION OF ASSUMPTIONS & OBJECTIVES

Some hypotheses are possible. the idea is to analyze them according to each element of the marketing-mix so that you can see the directions that are available to you according to your balance sheet date actions realized since the creation of your company / brand (in artistic direction, communication, marketing, distribution)

  • Which possible business strategies?
  • What marketing strategies are possible ?
  • What strategies of the possible offer ?
  • What communication strategies are possible

PART 3 – ACCORDING TO THE HYPOTHESES, WHAT DO YOU WISH TO DO & HOW?

This time, after considering the different possible strategic options for the product / price, communication, marketing and distribution, you make a choice, one that suits you and we study together the different options and steps according to your ambitions and resources:

  • What are your objectives versus your resources and which marketing strategy is the most appropriate? (Which community are you trying to reach and / or would you like to pick up?)
  • Which product for which target, in which point of sale with which communication?
  • Which commercial strategy is the most appropriate? (online sale, offline, both and how?)

PART 4 ​​- CALENDAR & FOLLOW UP

We will think together about the implementation of the calendar according to what seems to you priority and according to the objectives that you have set yourself against the resources that you have at different specific time.

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